打造高素質工人隊伍 夯實高質量發展根本保障

藥業公司開展產業工人隊伍建設工作會議

產業工人隊伍建設是銀朵蘭高質量發展的重要支撐和基礎保障，在集團黨委、董事會的正確部署下，銀朵蘭藥業迅速行動，努力打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新型產業工人隊伍。在一季度領導班子試點工作順利完成，開始二季度機關試點工作之際，4月18日，銀朵蘭藥業召開產業工人隊伍建設改革工作會議。

會議上，銀朵蘭藥業工會主席安慧宣讀了《銀朵蘭藥業產業工人隊伍建設改革試點一季度總結及二季度計劃》，行政人事管理部馬新宇領學了《4月9日董事長辦公會議紀要》。隨后舉行了“師徒結對儀式”。

師帶徒活動是銀朵蘭藥業產業工人建設的優良傳統，這項活動既是員工崗位培訓的重要手段，也是理論聯系實際的有效形式，幫助了一大批優秀青年員工成長成才。會上，師傅牟秀梅和徒弟崔勇等四對師徒代表上臺簽署《師徒結對協議》。師徒代表分別進行了發言，師傅代表鄭海珠說：“師徒結對活動，是開啟中藥民族藥各崗位的培育之旅，我們一定做好‘傳、幫、帶’的工作，言傳身教，領先垂范，將自己的經驗毫無保留傳給徒弟們，同時也要向青年員工學習他們的朝氣蓬勃、勇于創新、開拓進取，相互取長補短，共同進步，共同成長。”徒弟代表崔勇說：“我要始終保謙虛謹慎的學習態度，兢兢業業、踏踏實實的工作態度，以飽滿的熱情不斷加強學習，進一步提升個人的業務能力和專業素養，為銀朵蘭的高速發展及中藥民族藥的產業化發展添磚加瓦，作出貢獻。”

結對儀式結束后，分管領導分別談了自身分管團隊建設工作?？偣こ處熽惥照劦溃涸谄髽I高質量發展時期，銀朵蘭藥業面向中醫藥科技前沿，面向人民健康重大需求，要扎實做好專業技術人員的團隊建設，一是要認真學習和貫徹四實三力，保護和發展好中藥民族藥發展成果，堅持發揚“聽難聽的話，讀難懂的書，干難干的事”的創業精神。二是明確工作目標，加強培訓提高團隊的專業技術能力，提升工作質量和效率，高效推進各項工作和重點研發項目的進度。三是始終保持謙虛謹慎的工作態度，勤奮務實的工作作風，時刻保持緊迫感和責任感，把每項工作做實做細，傳承和發揚華源優秀文化。

副經理牟秀梅談道：2022年新型產業工人培養是公司發展的重要保障，作為藥品生產企業，生產系統通過培養年輕優秀的技術骨干，通過“師帶徒”模式的學習和新老交替，加強班組建設，開好每日晨會，培養一支年輕有活力的新型產業工人隊伍，在內部開展“小改小革”，營造積極學習專業的氛圍，提升員工的綜合技能，提高生產效率和產品質量，為中藥民族藥產業園的建設做好產業工人的培養和儲備工作。

總會計師郭曉紅談到：產業工人隊伍建設改革試點工作是完成各項重點工作的保障，財務部門重點將以梯隊建設為主線，結合具體工作，以老帶新，落實好“師帶徒”的具體要求，鍛煉和提升財務各崗位的管理能力，充分調動年輕大學生的工作積極性和主動性，運用新思路和新方法攻堅克難，齊心協力完成財務重點工作；采購供應部將嚴格落實和執行SOP等公司的各項制度，明確崗位職責，把具體的工作要求執行到位，做好各項服務保障工作。

副經理張軍談道：打造高素質產業工人隊伍是企業高質量發展的根本，新疆市場銷售團隊要不斷改進工作作風和工作方法，嚴格執行公司的人才管理培訓體系，對銷售團隊進行多種類型的專業培訓，打造強大的銷售團隊。加強銷售隊伍市場數據分析運用和回款資金等管理能力，每月定期進行經驗總結和分析，發掘產品的潛力和價值，依托現代科技和數字化管理推進營銷模式的創新，提升營銷團隊的專業能力。

總經濟師王紅云談道：銷售部門將繼續以服務市場為中心，糾正缺點改正不足，加強與市場一線的對接和融合，提高工作效率，轉變工作理念，腳踏實地幫助一線人員推進市場建設工作，在做好本職工作的同時，加強自身的學習，以市場建設為己任，履職盡責，敢于擔當，在經營分析管理工作中真正做到不惑、不懼、不憂，加強和公司各個部門的信息交流和業務協調，把每項工作做實做細。

會議最后，黃磊經理對公司二季度產業工人隊伍建設試點工作作出了安排要求。他指出，華源集團被列為產業工人隊伍建設改革試點單位，全方位實施“千人專業技術隊伍”建設，銀朵蘭是集團試點的重中之重，全體干部職工要堅決貫徹落實集團黨委、董事會關于試點工作的戰略部署，建設一支與企業生產經營發展相適應的知識型、技能型、創新型勞動者大軍，夯實企業高質量發展基礎。第一階段試點結束，取得了良好的成果，積累了試點工作經驗，第二季度的試點工作還要進一步扎實地開展。一是“師帶徒”作為產業工人隊伍建設的一項重要工作，今天舉行師徒代表結對簽約儀式，師傅和徒弟不僅要有師徒之名，更要有師徒之實，定期地總結和回顧，把師徒“傳幫帶”落到實處。二是每一位分管領導都是所分管團隊的人力資源負責人，要認真帶好團隊，做實做細。三是機關各部室要繼續提升專業業務能力，細化部門職責，提升機關工作能力和效率。四是全體員工要勤奮工作，嚴于律己，熱愛企業、熱愛學習、熱愛工作、熱愛生活，踐行奮斗文化，牢記“四實三力”，實事求是，以求真務實的作風把第二階段試點工作開展好，圍繞“四個中心”建設目標，高質量完成各項工作任務。

銀朵蘭藥業將在第二階段產業工人隊伍建設改革試點的工作中，不斷優化組織流程，在創新產業工人培訓方式、形成科學的職工技能評價體系、持續優化產業工人薪酬激勵機制、加強產業工人理論政策研究等方面突破瓶頸，讓試點成為政策的落實地、創新的策源地及產業工人獲得感、幸福感的實現地，打造全心全意服務于人民的美好企業。